O RETORNO AO PRESENCIAL

Este ano estamos discutindo a volta aos escritórios após uma pandemia por covid-19 que durou quase 2 anos.

Que loucura todos passamos e estamos passando e que parece mais cena de um roteiro de filme de ficção, mas é a realidade.

Tenho lido e assistido opiniões e fóruns de discussões sobre a retomada do trabalho presencial, regras, comprovantes de vacinação e, principalmente, sobre a necessidade de conseguirmos ter um contato mais estreito e presencial.

E uma coisa tenho certeza, como o ativo das empresas são seus colaboradores, pelo menos em minha opinião são às expectativas dos colaboradores que vão dizer os rumos e o funcionamento desse retorno e não a vontade da direção;

Pois a pandemia trouxe e fez a cultura organizacional avançar 10 anos em 1 ano, pois todos nós já discutiamos o trabalho remoto antes, e o que não se entendia era como se daria o vínculos de confiança entre os líderes e seus times, como os modelos de trabalho e entrega funcionariam, onde não existe mais o “ver para crer” ou o exercício de responsabilidade onde o resultado e a interação mesmo a distância pode e precisa ter eficiência.

Todos estamos percebendo que haverá o momento do retorno a atividade presencial, mas com certeza tem que ter muita flexibilidade, ouvindo a todos, entendendo a real necessidade de cada um, ou seja de forma totalmente flexível, pois este ganho de responsabilidade e eficiência do trabalho remoto e ainda de qualidade de vida para todos que independente de tudo, estão mais próximos dos seus e de suas vidas particulares é algo que não se pode perder.

O fortalecimento da cultura de uma empresa acontece no dia a dia e é um ato comunitário. Por isso o convite ao retomo ao ambiente físico, deve estar acompanhado do alinhamento das expectativas de todos e quem não entender isso está agindo em retrocesso.
#retornointeligente